Cobit 5 – IT effektiver managen und steuern

weiterbildungCobit 5, ausgeschrieben Control Objectives for Information and Related Technology, ist ein Rahmenmodell für die Unternehmens IT. Es hilft mit international gültigen und für jedes Unternehmen anwendbaren Prozesspraktiken die IT effektiver zu gestalten, zu managen und zu steuern. Ziel von Cobit 5 ist es, sämtliche Anforderungen von Geschäftsprozessen zu erfüllen, indem Anwendungen, Infrastruktur, Menschen sowie Informationen optimal organisiert sind.

Cobit5 besteht aus 5 Prozessbereichen, die jeweils 37 Prozesse unterscheiden. Die 5 Prozessbereiche lauten:

  • Anpassen, Planen und Organisieren (APO)
  • Evaluieren, Vorgeben und Überwachen (EDM)
  • Aufbauen, Beschaffen und Implementieren (BAI)
  • Überwachen, Evaluieren und Beurteilen (MEA)
  • Bereitstellen, Betreiben und Unterstützen (DSS)

Jeden der einzelnen Prozesse in diesen Bereichen formuliert Cobit 5 in 3 und 14 Prozesspraktiken. Werden diese ständig umgesetzt, so sind in sämtlichen IT-Prozessen IT-Ressourcen gesichert.

Ein großer Vorteil dieses Rahmenwerkes ist die Unabhängigkeit der jeweiligen eingesetzten Technologien und die der Branchen der Unternehmen. Cobit 5 ist zudem nicht nur für Fachleute im IT-Bereich, sondern auch für die Eigentümer der Geschäftsprozesse gedacht. Somit steht den Unternehmen ein sicheres und ganzheitliches Rahmenmodell im Business Management zur Verfügung,

Das Arbeiten mit Cobit 5 ist denkbar einfach. Es gibt lediglich drei Anwendungssysteme, die beachtet werden müssen. Zunächst werden alle geschäftsrelevanten IT-Prozesse identifiziert. Hierbei werden diejenigen Cobit-Prozesse ausgewählt, die der Organisation den meisten Nutzen bringen. Aus der Erfahrung heraus sind dies IT-Prozesse über Informationskriterien der Geschäftsprozesse sowie die Ziele der Organisation. Im zweiten Schritt wird von den IT-Prozessen der Reifegrad ermittelt. Damit wird die Qualität aller Prozesse gemessen. Als letztes müssen die Kennzahlensysteme aufgebaut werden. Für eine ganzheitliche Sicht über alle Prozessvorgänge der IT braucht es zeitnahe und genaue Auskunft über deren Leistung sowie die optimale Unterstützung der Unternehmensziele. Dafür bietet Cobit 5 Metriken, die einen Ausgangspunkt für das Erstellen von IT Balance Scorecards geben.

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